Qual o nível de autonomia no trabalho que os seus profissionais tem? Em um ambiente de alta competitividade, ser capaz de tomar decisões rapidamente é algo crítico. Isso só é possível se os times podem atuar com flexibilidade e capacidade de definirem de modo autônomo as decisões do seu dia a dia.

Quer saber por qual motivo isso é importante? Então veja o nosso post a seguir!

O que é dar autonomia para os seus profissionais?

Apesar de parecer uma definição simples, a autonomia no ambiente de trabalho é um conceito que envolve vários passos do dia a dia da equipe. Negócios que estimulam esse fator são considerados líderes em suas áreas de atuação e, justamente por isso, as empresas precisam conhecer como isso ocorre para ter um bom nível de autonomia.

Em poucas palavras, uma empresa estimula a autonomia no trabalho quando os seus profissionais tem processos de tomada de decisão sem grande nível de burocracia. Seja no planejamento de projetos ou no momento em que um profissional de suporte auxilia o seu consumidor em um atendimento, há mais liberdade para realizar escolhas e maior confiança na capacidade de equipes escolherem a melhor opção para a empresa.

Por que a empresa deve garantir mais autonomia para a sua equipe?

O investimento na autonomia no trabalho traz várias vantagens para o negócio. Entre os principais, é possível apontar:

• aumento de produtividade com mais agilidade na tomada de decisão;
• criação de fluxos de trabalho mais flexíveis e com menos gargalos;
• possibilidade de reter talentos ao valorizar a capacidade de profissionais definirem a melhor escolha para a companhia;
• redução de prazos em projetos e atendimentos ao consumidor.

Como criar autonomia no trabalho?

Para criar um alto nível de autonomia no ambiente de trabalho, uma série de passos podem ser tomados. Eles auxiliam o empreendimento a criar um novo ambiente operacional, mais flexível e propenso a inovação. Esse processo pode ser realizado com os seguintes passos:

• utilização de metas e indicadores para orientar os profissionais sobre quais os objetivos eles devem alcançar;
• inspire os seus times para que eles se mantenham engajados;
• realize feedbacks para otimizar continuamente o trabalho das equipes;
• seja transparente em suas escolhas e nos motivos de cada tarefa ser distribuída.

O mercado passou por um conjunto de mudanças nos últimos anos que exigem de empresas uma postura ativa na resolução de demandas de clientes. Negócios de vários setores precisam estruturar ações para atenderem com rapidez e inovação às demandas de seus clientes. Na era da transformação digital, a lentidão e a falta de flexibilidade podem ser fatais.

Além do investimento em tecnologia e em novas metodologias, as companhias também devem estruturar ações para dar mais autonomia no trabalho. Quando os profissionais tem a liberdade para executar ações com agilidade e flexibilidade, a companhia se torna muito mais competitiva. Haverá mais agilidade para atender às demandas dos clientes, corrigir erros e entregar aos consumidores aquilo que eles desejam.

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